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« L’Art de la Résilience Entrepreneuriale : Baptiste Corval nous ouvre les Coulisses du Succès ! »

« L’Art de la Résilience Entrepreneuriale : Baptiste Corval nous ouvre les Coulisses du Succès ! »

Bienvenue dans la deuxième partie de cette interview exclusive avec Steves avec notre invité exceptionnel, Baptiste. Dans cette interview exclusive, Baptiste nous dévoile les secrets de sa réussite, partageant ses expériences, ses échecs transformés en opportunités, et les leçons essentielles qu’il a apprises en parcourant le chemin tumultueux de la création d’entreprise. Attachez vos ceintures, car nous allons explorer les coulisses du succès entrepreneurial avec un visionnaire qui a su transformer les obstacles en marches vers le sommet.

Devenir Entrepreneur – Partie 2 : Les Échanges avec Steves

Steves : J’ai un client qui tente de vendre un produit à un prospect, mais ce dernier n’a pas les moyens. Comment cela peut-il se produire ?

Baptiste : Le pricing joue un rôle crucial. Chez Phenix, la proposition de valeur était forte, éliminant le risque pour le client. Tester le pricing est essentiel. J’ai accompagné des entrepreneurs qui ont négligé cette étape, organisant des réunions interminables au lieu de tester rapidement. La clé réside dans le test et l’apprentissage, car ce sont les clients qui construisent votre produit.

Steves : La clé pour réaliser des millions, selon toi ?

Baptiste Corval : Pour moi, l’équipe est la clé. Il faut être lucide, s’adapter et remettre en question constamment. Avoir une vision et être prêt à l’accepter. Arrêter de chercher et commencer à s’adapter. Tester A, B, C, et le client vous montrera le chemin.

Steves : Si tu perds tout du jour au lendemain, que ferais-tu pour faire fonctionner ton entreprise ?

Baptiste Corval: Je chercherais un secteur qui m’inspire, où je puisse puiser de l’énergie. Plutôt que de suivre des cours d’école de commerce, je mettrais à profit mon expérience pour tester des idées et proposer une valeur ajoutée. Si ça fonctionne, je chercherais des partenaires et une équipe.

Steves: Quel conseil donnerais-tu à quelqu’un qui veut développer son entreprise ?

Baptiste Corval: La lucidité est primordiale. S’assurer que les collaborateurs sont heureux au-delà du salaire, évaluer si l’entreprise est rentable. Être lucide sur le développement, les risques, les partenaires, et tout l’écosystème. Si tu as des stagiaires payés au lance-pierre, est-ce vraiment rentable ?

Steves: Quand ton entreprise est-elle devenue rentable ?

Baptiste Corval : Mon entreprise de vêtements n’était pas rentable. Le textile est compliqué, nécessitant une marge énorme. Financer le réassort sur les succès, changer pour des produits de qualité, et négocier sont essentiels.

Steves : Comment vois-tu les secteurs de la décoration et des services ?

Baptiste Corval: La stratégie est cruciale. Soit tu veux avancer, soit tu veux te payer. Fais attention aux innovations concurrentielles.

Steves : Comment choisir le bon investisseur ?

Baptiste Corval: Les fonds d’investissement recherchent la visibilité. Le démarchage est également une option, mais la focalisation de l’entrepreneur est cruciale. Utiliser des leveurs de fonds professionnels peut être une solution.

Steves : Quel est l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle ?

Baptiste Corval : Trouver un équilibre est essentiel, même si je ne l’ai pas encore trouvé. J’ai privilégié le professionnel, mais maintenant la vie a changé. Les sacrifices ont payé.

Steves : Quels sont tes conseils pour surmonter les excuses et réussir ?

Baptiste Corval : La flemme de ne pas vivre sa vie est une excuse. Il faut avoir du courage pour ne pas monter son entreprise. La fatalité est une autre excuse. Ne tuez pas vos idées avant qu’elles ne fonctionnent. La vie est un mouvement, il faut bouger, agir.

Steves : Merci, Baptiste, pour ces précieux conseils et cette plongée dans ton parcours entrepreneur !

Note de Steves :

  • Un storytelling captivant, une renaissance après avoir été dernier de la classe.
  • Un positionnement clair : si mes clients réussissent, je réussis.
  • Un symbole fort avec la parabole du Phénix.

Steves : Pour combien d’euros as-tu vendu ?

Baptiste Corval : Suffisamment pour vivre quelques années.

Steves: Merci beaucoup pour ce moment et chapeau à toi Baptiste!

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Dans le dernier, j’expliquais “ Pourquoi les pitchs j’aide “x, y z” à faire ceci étaient pathétiques”  

Ou encore

“Le plus gros coup marketing, lié au jus d’orange” 

Ou encore 

“Comment une personne avec moins de 100 abonnés sur instagram a pu décrocher un rendez vous avec Super U en les contactant et est devenue un de leurs plus gros partenaires” 

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